LA CONTRALORÍA

Objetivos Estratégicos

El planeamiento estratégico ha sido el resultado de un proceso participativo conducido por la Alta Dirección, convocando la participación de la Gerencia y de los equipos técnicos y administrativos, que nos debe permitir avanzar en dirección hacia el cumplimiento de los objetivos estratégicos y, en consecuencia, impulsar el proceso de modernización. Sobre la base del diagnóstico y de los lineamientos estratégicos, se han establecido que los objetivos estratégicos se concentren en tres perspectivas: las relaciones con el entorno, el control gubernamental y desarrollo organizacional.

En nuestra gestión se impulsó la elaboración de un Plan Estratégico que con base en tres perspectivas macro y 21 objetivos estratégicos se enfoca en el desarrollo de un control moderno, técnico e imparcial al servicio del país, que promueva una administración eficiente y eficaz de los recursos públicos, en beneficio de la ciudadanía.

Son perspectivas macro y objetivos estratégicos:

1. Relaciones con el Entorno:
a) Lograr un alto nivel de confianza de la ciudadanía;
b) Incrementar las relaciones institucionales para la lucha contra la corrupción;
c) Aumentar el intercambio de conocimientos con instituciones públicas y privadas;
d) Fortalecer nuestra presencia internacional.

2. Control Gubernamental:
a) Reorganizar e integrar el Sistema Nacional de Control y la normativa que lo soporta;
b) Ejecutar la descentralización;
c) Implantar el nuevo Enfoque de Control y definición clara de productos y servicios;
d) Implantar el Control Gubernamental y Evaluación de Políticas Públicas;
e) Implantar el nuevo Enfoque de Lucha Contra la Corrupción;
f) Incrementar la Productividad;
g) Incrementar las mejores prácticas de control a nivel mundial.

3. Desarrollo Organizacional:
a) Establecer un nuevo modelo de Gestión del Talento Humano;
b) Mejorar la cultura y clima organizacional;
c) Administrar efectiva y eficientemente los recursos de la CGR;
d) Implementar el Modelo de Gestión por Resultados en la Institución;
e) Implantar la Gestión por Procesos;
f) Implantar la Gestión de Proyectos;
g) Implementar un sistema de seguridad integral con infraestructura física adecuada;
h) Tener una plataforma tecnológica moderna e integrada;
i) Implementar un Sistema de Información Gerencial.